Thème 2: L’importance des limites

Fixer des limites est important car cela améliore la productivité et crée un environnement de travail non écrasant. Fixer des limites n’est pas seulement une question de limites, mais aussi un moyen transparent de vous aider à éviter un épuisement professionnel potentiel. Communiquer vos limites reflète votre respect envers vous-même et vos coéquipiers et vous aide à être plus productif et efficace.

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Nicola Richardson indique que les limites et les attentes qui ne sont pas établies mènent à des problèmes d’engagement et de rendement. Selon Kouser Chowdrai, l’absence de limites pourrait conduire à « se sentir épuisé et dégonflé ». Plus particulièrement, l’absence de limites peut entraîner divers défis, tels que des problèmes de communication et des malentendus, une perte de discipline, une mauvaise organisation de la charge de travail et des performances de mauvaise qualité.

D’autre part, fixer des limites efficaces au sein de votre équipe présente de nombreux avantages pour vous et vos coéquipiers. Avec des limites transparentes, les objectifs et les attentes sont clairs, la gestion du temps est plus efficace et vous pouvez facilement planifier et hiérarchiser vos tâches pour éviter d’être submergé par votre charge de travail. Un environnement de travail qui a des limites claires est un environnement sain où tous ses membres connaissent leurs responsabilités et peuvent coopérer harmonieusement et efficacement.

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