Thème 2: Reconnaître les différents types de gouvernance / structures juridiques

L’entreprise sociale en Europe est un mouvement dynamique, diversifié et entrepreneurial qui résume la volonté de nouveaux modèles commerciaux qui combinent l’activité économique avec la mission sociale et la promotion d’une croissance inclusive.
La figure 2 identifie les « familles nationales » de l’entreprise sociale à travers l’Europe, leurs caractéristiques déterminantes et l’écosystème au sein duquel se déroule le développement de l’entreprise sociale. Bien qu’il y ait à la fois un intérêt croissant et une convergence de vues à travers l’Europe sur les caractéristiques déterminantes d’une entreprise sociale, la compréhension et les approches de l’entreprise sociale diffèrent considérablement d’un pays à l’autre (et parfois même à l’intérieur de ceux-ci).
Il n’existe pas de forme juridique unique pour les entreprises sociales. De nombreuses entreprises sociales fonctionnent sous la forme de coopératives sociales, certaines sont enregistrées en tant que sociétés privées à responsabilité limitée par garantie, certaines sont mutuelles et beaucoup d’entre elles sont des organisations de distribution à but non lucratif telles que des sociétés de prévoyance, des ONG, des associations, des organisations bénévoles, des organisations caritatives ou des fondations.

Malgré leur diversité, les entreprises sociales opèrent principalement dans les quatre domaines suivants :

  • Insertion professionnelle – formation et intégration des personnes handicapées et des chômeurs
  • Santé personnelle et soins sociaux – santé, bien-être et soins médicaux, formation professionnelle, éducation,
       les services de santé, les services de garde d’enfants, les services aux personnes âgées ou l’aide aux personnes défavorisées
  • Développement local des zones défavorisées – entreprises sociales dans les zones rurales reculées, voisinage
      programmes de développement/régénération dans les zones urbaines, aides au développement.
  • Autres – y compris le recyclage, la protection de l’environnement, les sports
Figure 2. A map of social enterprises and their eco-systems in Europe (Wilkinson 2015)