Thème 3: Définition des limites étape par étape

Ari Rabban explique que fixer des limites est bénéfique pour les équipes, car elles « créent des dynamiques plus positives. Non seulement ils augmentent les capacités de leurs équipes à se concentrer et à établir des priorités, mais ils rendent également tout le monde plus heureux et plus productif ». Il a créé un guide étape par étape pour établir des limites efficaces au sein d’une équipe :

  1. Déterminer les limites nécessaires (p. ex., encourager les membres de l’équipe à préciser et à identifier les limites dont ils ont besoin)
  2. Affirmation (p. ex., déterminer les cinq principaux domaines où des limites sont nécessaires et discuter de leur mise en œuvre)
  3. Horaire (p. ex., demander à chaque membre de l’équipe de créer un horaire de travail où les limites de l’étape 1 et leurs limites personnelles sont prises en considération)
  4. Sensibilisation aux limites (c.-à-d., préparez-vous à ce que les limites puissent être enfreintes).
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