Thème 5: L’établissement d’objectifs dans le cadre du processus décisionnel

Beaucoup de gens, peu importe leurs connaissances, leur spécialité, leur expérience et leur expertise, ont de la difficulté à fixer des objectifs et à prendre des décisions.
Selon le temps nécessaire à leur mise en œuvre, les objectifs de carrière peuvent être divisés en:

  • À court terme;
  • À moyen terme;
  • À long term.

La question du temps requis est strictement individuelle pour chaque client – certains clients se sentent à l’aise de fixer des objectifs à long terme pour une période d’un an, tandis que pour d’autres, l’objectif à long terme implique une période de 5 ans et les objectifs d’un an sont perçus comme à moyen terme.
La chose la plus importante ici est la façon dont les gens définissent leurs objectifs. Cela pourrait les aider à comprendre à quel point ils sont profondément liés à cet objectif ou il pourrait y avoir d’autres objectifs derrière le premier objectif..

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Un objectif efficacement dessiné peut être décrit par le modèle RUMBAS – un acronyme qui comprend les éléments et les caractéristiques les plus essentiels de l’objectif – il devrait être:

  • Réaliste – l’objectif peut impliquer un niveau de difficulté modéré et pourrait être réalisable en général, mais il doit être réalisable pour la personne spécifique. Par exemple, aller dans l’espace ouvert (cosmos) est un objectif réaliste en général (c’est techniquement possible) mais peut ne pas être réaliste pour une certaine personne pour de nombreuses raisons;
  • Compréhensible – il doit être possible que l’objectif soit formulé, transmis et compris par les autres;
  • Mesurable – les changements et les progrès accomplis dans la réalisation de l’objectif devraient pouvoir être surveillés et mesurés;
  • Comportemental – l’objectif devrait inclure des étapes d’action pour la personne;
  • Réalisable – l’objectif est réaliste et peut être atteint par le client;
  • Spécifique – l’objectif doit pouvoir être décrit à l’aide d’un ou plusieurs comportements traçables. Il devrait être formulé de manière concrète, pas de manière abstraite. Au lieu d’utiliser des adjectifs et une description abstraite, les gens devraient être encouragés à utiliser des verbes, des noms, des mesures, etc.
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